Notice
Recent Posts
Recent Comments
Link
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Tags
- 서비스기획
- 프로덕트오너
- 데이터분석
- 우선순위 프레임워크
- 네이버 커머스 경쟁력
- 프로덕트기획
- BI
- "og(open graph)
- 구매 전환
- 믹스패널
- 데이터
- 네이버플러스스토어 앱 출시
- GA
- PO
- PM
- 기능 요구사항
- 초개인화 쇼핑 서비스
- 프로덕트매니지먼트
- purchase conversion rate
- 프로덕트매니저
- pm문서
- 탐색형 고객
- 업무회고
- 대시보드
- ai 추천 기능
- PA툴
- PRD
- 사업기획
- 단골 마케팅
- 비기능 요구사항
Archives
- Today
- Total
IT회사에서 성장하는 이야기
시스템 개선의 종류 (개비, 고도화, 리뉴얼, 차세대 등) 본문
작업 크기와 개선 방식에 따라 시스템 개선의 종류가 달라진다.
작업 크기/ 개선 방식 | 기존 시스템 개선/유의점 | 신규 구축/유의점 |
작은 사이즈 | 개비(기존 데이터 일관성) | 리뉴얼(데이터 마이그레이션) |
큰 사이즈 | 고도화(기존 데이터 일관성) | 차세대(데이터 마이그레이션, 전반적인 시스템 아키텍처 이해, 리스크 관리) |
1) 개비: 기존 시스템 유지, 작은 사이즈 작업
- 특징: 작은 기능 추가나 버그 수정을 중심으로 진행되어 상대적으로 규모가 작음
- 수정 작업이 기존 기능에 영향을 미치진 않는지 테스트하는 과정이 필요하다.
2) 고도화: 기존 시스템 유지, 큰 사이즈 작업
- 특징: 기존 시스템의 성능과 기능을 개선하여 더 효율적이고 강력하게 바꿈. 개비보다 규모가 크다.
- PM의 역할: 성능 테스트와 기존 데이터의 일관성 유지
- 실무 예시
- 상황: 한 이커머스 플랫폼에서 데이터 처리 속도를 높이기 위한 시스템 고도화 작업 진행
- PM의 역할:
- 개발팀과 데이터 처리 속도를 개선하기 위한 서버 확장과 DB 최적화를 계획한다.
- 여러 부서와 협력해 성능 개선에 필요한 자원을 확보한다.
- 새로운 기능 도입이 기존 시스템과 호환되도록 테스트하고 피드백을 관리한다.
3) 리뉴얼: 새로운 시스템 구축, 작은 사이즈 작업
- 특징: 비교적 작은 규모의 시스템이 대상 (주로 웹사이트, 소규모 앱)
- PM의 역할:
- 기존 데이터의 마이그레이션(이관) 작업 중 데이터 손실 문제를 방지해야 함
- PM의 역할:
4) 차세대: 새로운 시스템 구축, 큰 사이즈 작업
- 특징: 규모가 크고 복잡한 시스템 대상 (금융 시스템, ERP 시스템 전체 교체 등)
- 일정: 일정 관리가 매우 까다롭고 여러 리스크가 동반된다.
- PM이 알아야 할 것은?
- 전반적인 시스템 아키텍처 이해와 리스크 관리가 필수다.
- 기존 시스템의 데이터와 프로세스를 정확히 분석하고, 이를 새로운 시스템에 맞춰 조정하는 작업을 철저히 계획해야 한다.
- 실무 예시
- 상황: 대형 은행의 기존 금융 시스템을 완전히 교체하여 차세대 시스템을 구축
- PM의 역할
- 기존 시스템에서 차세대 시스템으로의 데이터 이관 작업을 철저히 계획한다.
- 단계별로 일정을 세분화하여 각 단계별 테스트와 이행 계획도 세운다.
5) 통합 시스템 구축: 기업간 합병 등으로 시스템간 통합
- 특징: 기존 시스템을 하나로 합쳐 새롭게 구축하는 작업으로 규모가 큼
- 일정: 일정이 촉박하며, 통합 과정에서 많은 리스크가 동반된다.
- PM이 알아야 할 것은?
- 각 기업의 시스템이 서로 다르므로 데이터 구조를 철저히 분석하고 통합해야 한다.
- 법적 규제나 보안 문제 등도 고려해야 한다.
- 시스템 간 호환성 테스트도 철저히 관리해야 한다.
해당 내용은 파이온사나 강의자료 중 일부를 발췌한 내용입니다.
https://brunch.co.kr/@sana-create
파이온티어 사나의 브런치스토리
기획자 | 현직 IT PM(프로덕트 매니저)이자 PM/PO/서비스기획 강사로 교육 브랜드 '파이온티어'를 운영중인 사나입니다.
brunch.co.kr
'스터디' 카테고리의 다른 글
PM이라면 요구사항 전달 전에 반드시 검토해야 할 5가지 (0) | 2025.03.23 |
---|---|
워터폴 vs 애자일 - 스크럼 방법론에 대하여 (1) | 2025.03.23 |
인하우스와 아웃소싱 PM의 역할은 무엇이 다른가? (0) | 2025.03.23 |
[기획노트] 파레토 법칙(Pareto principle)을 들어보셨나요? (0) | 2025.02.08 |
[아티클] RAG(검색증강생성) + LLM 활용 (0) | 2025.01.29 |